Ihr Projekt geplant, gesteuert und kontrolliert in einem systematischen Projektmanagement.
Der Vorteil einer zentralen Produkt- und Prozessplanung.
Die wachsende Komplexität von Produkten und Verfahren erfordert eine ganzheitliche Betrachtung aller prozessrelevanten Abläufe, auch über den Lebenszyklus des Produktes hinaus. Vor diesem Hintergrund integrieren wir alle Teilschritte in einen transparenten Projektplan, mit einem verantwortlichen Ansprechpartner sowie im Vorfeld festgelegten Entscheidungswegen und Prüfinstrumenten.
Unsere erfahrenen Projektleiter beraten, betreuen und unterstützen Sie vom Projektstart bis hin zur Serienproduktion oder Weiterentwicklung Ihrer Produkte – oftmals auch über mehrere Jahrzehnte hinweg. Dabei stehen die Prozesssicherheit und Ihre Anforderungen zu jedem Zeitpunkt klar im Fokus unseres Projektmanagements. Alle notwendigen Fachleute werden im Projektteam eingebunden, um einen abteilungsübergreifenden Austausch voranzutreiben.
Ein Ansprechpartner
Ein technisch- und branchenerfahrener Projektleiter als Hauptansprechpartner entlang der gesamten Wertschöpfung.
Ganzheitliche Betrachtung
Alle Teilschritte werden in einem geschlossenen Prozess aufeinander abgestimmt und koordiniert.
Kaufmännische und technische Betreuung
Neben der technischen Betreuung durch unsere Expertenteams unterstützt Sie unsere kaufmännische Abteilung in der Abwicklung aller Angebots-, Planungs- und Vertragsfragen.
Qualitäts-Vorausplanung
Qualitätsplanung unter Berücksichtigung des risikobasierten Ansatzes ist die Grundlage für kompromisslose Qualität in der Serie.
Lean-Management
Schlanke Prozesse, innovative Technologien und eine konsequente Ausrichtung an den Anforderungen unserer Kunden sorgen für mehr Effizienz und Kostenvorteile.
Termintreue
Unsere Zeitfenster orientieren sich immer an Ihren Vorgaben und Engpässen – nicht umgekehrt. Bei Bedarf nutzen wir alle vorhandenen Ressourcen in der gesamten Wirthwein-Gruppe.